遵循招標文件條款及合同條款的原則，在編制施工組織設計時，嚴格按照招標文件規(guī)定的要求，做到統(tǒng)一標準規(guī)范編制。遵循設計文件和規(guī)范編制的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的護欄網(wǎng)的施工規(guī)范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的公路護欄網(wǎng)的質(zhì)量和進度。堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟實力、技術水平、堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量地完成項目建設。

    堅持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以求達到整體優(yōu)化的目的。
一、進行公路護欄網(wǎng)進行施工前期準備：
    1)施工前現(xiàn)場勘查并制定相應的施工方案本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括：場地的情況、開始施工日期、地面情況、及施工現(xiàn)場的其它特殊要求等。然后根據(jù)這些要求，由項目組共同制定相應并且有針對性的施工方案.
    2)護欄網(wǎng)進行施工前的項目負責人，實行項目經(jīng)理負責制，項目負責人必須首先熟悉具體施工方案，并按施工要求，提前組織專業(yè)施工隊伍和落實施工設備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目負全面責任。
    設專職施工隊長、質(zhì)量管理、材料管理、安全管理、計劃管理各一名，配合項目經(jīng)理行之有效的開展各項工作，做到每道工序受檢，每片區(qū)域質(zhì)量達標，施工進度如期，安全事故為零。
二、護欄網(wǎng)安裝技術負責人的工作要求
    選派1-2名護欄網(wǎng)施工技術負責人，負責對該工程項目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術問題作現(xiàn)場分析并現(xiàn)場及時解決。確定本工程專職施工班長,具體負責每天的施工現(xiàn)場施工管理.
    施工用電：照明用電、電鉆及電動工具等業(yè)主提供主便。
    現(xiàn)場材料及工具存放：需設材料倉庫、工具間。
    合理工程預算：按施工圖計算工程量及材料用量。
    材料供應計劃：按工程預算由我司組織材料分批有序進場。
    現(xiàn)場部署及勞動組織： 現(xiàn)場材料由專職人員統(tǒng)一保管、統(tǒng)一配料；施工工人勞動組織按工程情況合理安排、及時進行調(diào)整。
    護欄網(wǎng)的總體施工方案與主進度計劃：施工組織安排及人員配合甲方工程部建立在完善的施工體系之上，除配備有先進的施工設備和工具外，我們還有著一支專業(yè)的施工隊伍。不但我們的施工人員現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富、技術精良，而且我們還有著良好的施工管理制度和規(guī)范。這一切都為施工質(zhì)量提供了很好的保障。
三、公路護欄網(wǎng)的工程施工質(zhì)量控制程序：
    1）所有施工作業(yè)均由施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員使用專門設備進行施工操作；
    2）正確測量安裝位置、計量嚴格、并做好詳細的記錄；
    3）實行“三級質(zhì)量管理負責機制”。由班長、項目經(jīng)理、技術人員層層把關，落實質(zhì)量要求；
    4）嚴格按施工方案施工,不偷工、不趕工；
    5）按我司完整的護欄網(wǎng)施工流程要求,質(zhì)量工作落實到各隊、各班組、每個人，實行獎罰，對每一道工序是否合格進行自查、自測；
    6）由專業(yè)技術人員對施工流程進行不定時抽檢；
    8）在施工過程中，我們將時刻傾聽您就工程項目所提的一切意見、建議和批評。